项目简介
“阿孜古丽·西梅”——晋疆乡村振兴的双向桥梁领航者项目以晋疆产业协同为契机，响应国家发展农业新质生产力的号召，创建“优育·优控·优卖”全产业链运营模式，破解山西西梅产业“品种选育难、技术管理差、品牌销路窄”三大痛点。项目联合高校科研力量与企业产业资源，从品种改良、装备研发到品牌运营全链条赋能，打造“可溯源、可认养、可体验”的高品质西梅品牌，搭建起晋疆两地乡村振兴的双向桥梁。
项目组成员
组长：文远骋
组员：邢佳音、冯家绮、孙思宇、杜星蓉、刘诗妍
指导老师：史成安、宋瑾、翟红芳、陈思静、贺华云
这是一支团结奋进、跨学科协作的队伍，成员们发挥各自专业所长，为项目注入青春活力。
法学院的文远骋同学，统筹项目整体运营与对外合作，多次带队深入乡村调研，有着丰富的社会实践与竞赛经验。
邢佳音同学负责项目法律合规与品牌设计，严谨细致，同时擅长海报设计与视觉呈现。
冯家绮同学深耕市场分析与客户运营，精准把握消费需求，推动土地认养模式落地。
孙思宇同学发挥应急管理专业优势，负责项目风险管控与基地运营保障。
杜星蓉同学负责财务核算与成本管控，有着扎实的会计学专业功底和丰富的双创实践经验。
刘诗妍同学负责数据分析与商业模型搭建，熟练掌握各类办公软件与商业分析工具。
项目构想
文远骋同学介绍说：“我们在调研中发现，山西有得天独厚的西梅种植条件，但好果子却卖不出好价钱。而新疆作为全国西梅产业的标杆，有着成熟的种植、加工和销售经验。于是我们想到，能不能借着山西对口援疆的东风，把新疆的先进经验引入山西，用科技和品牌的力量，让小果子变成致富果。”
“我们打造的‘三优模式’，就是从源头到终端全链条发力。优育端，联合山西农业大学用分子标记辅助育种技术，培育出更适合山西气候的‘女神一号’品种；优控端，自主研发栽苗、采摘装备，建立统一的品控标准与全程溯源体系；优卖端，创新土地认养预售模式，用直播电商打通销路。我们想做的不只是卖西梅，更是打造一个可复制的晋疆产业协同乡村振兴模板。”
困难克服
从最初的田间调研到如今的规模化运营，团队一路走来克服了无数困难。
成员们表示：“为了摸清产业情况，我们跑遍了山西47个村落，走了3100多公里路，访谈了3700多户种植户，脚上的泥换了一双又一双鞋。”“为了打磨项目材料，无数个夜晚我们在会议室熬夜改方案，框架推翻重来是常有的事，每一个数据、每一句话都要反复核对。”
文远骋深有感触地说：“最难忘的是第一次去基地试种，大家顶着大太阳栽苗、浇水，手上磨出了泡也没人喊累。其实最让我们成长的不是最后的成绩，而是大家一起攻坚克难、从头再来的勇气。当看到农户们因为我们的项目增收时，所有的辛苦都变成了值得。”
未来展望
他们表示，将持续深化晋疆产业协同，把“三优模式”打磨得更加成熟，带动更多农户参与进来。同时，拓展西梅深加工产品线，打造“春赏花、夏研学、秋采摘、冬加工”的四季农文旅业态，让西梅产业的附加值不断提升。
“乡村振兴是一场接力跑，我们青年一代有责任也有能力跑好这一棒。”文远骋说，“我们会继续扎根田野，用所学知识服务基层，让‘阿孜古丽’这朵寓意希望的花，在乡村振兴的沃土上越开越艳。”
